『まだ存在しない市場を発見する方法』
生活者のライフシーンをベースに「まだ見ぬインサイト」を見つけます。

オープンイノベーションによる
ヒューマンインサイト

アイデアグローバルなイノベーション・プラットフォームの活用
クリエイター世界15万人のプロフェッショナルによる「未来のインサイト」探索

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BRMM Henkel Nescafe TimTam CocaCola Bic Asahi wentnwild BRITA PHYSICIANS FORMULA Markwins Milani P&G Saga Jack Daniel's Meta Novoglan WPP Ice Break Iced Coffee Unilever Demazin PEPSICO KitKat parmalat Dole COMVITA BAYER Vernel origin Perwoll COLOUR CATCHER COMPO BRANDS Mondelez Cadbury Pigeon

生活者の変化を見据えた、新たなインサイトが求められています。

コロナ禍によって人々の価値観・生活習慣は変わり、新しい日常が始まっています。
いま、市場の「潮目」は急激に変わりつつあります。

新しい生活習慣やライフシーンに「見えていなかったインサイト」を見つけ
積極的に仕掛けていくことが重要です。
ヒューマンインサイトはまだ存在しない市場を発見する方法です。

私たちは御社の「チーフ・イノベーション・オフィサー」として
新しい市場環境での「最初の一歩」「ゼロからイチ」を支援します。

その新規事業、想定顧客は
見えていますか?

その新製品、
誰がどのような理由で買うか、
理解していますか?

新しい環境で必要なのは、新製品開発よりも、新たに顕在化しつつある「まだ見ぬインサイト」を見つけること。
生活者のライフシーンにまたがるヒューマンインサイトが役に立ちます。

見慣れた製品・ブランドに
イノベーションをもたらす

イノベーション・プラットフォーム コラボ・エイト

collabor8

ちょっと先の未来が見えるクリエイターの活用

世界15万人のプロフェッショナルクリエイターが登録
文化的背景や生活週間の違う外国人クリエイターだからこそ日本人の発想を越える多種・多様なインサイトが集まります。
2週間で30~50のヒューマンインサイトが集まります
アイディエーションコンテストを通じて事業アイデアとインサイトを収集。それらを分析し傾向を把握し「未来のインサイト」を見つけます。

オープンイノベーションを活用する理由・メリット

新しいことを考えたいR&D部門、イノベーション部門、経営企画部に適したソリューションです。

アイデアの質は量に準じます。量を短期間に集めることが出来ます。

これまでの常識やインサイトを前提としない発想が得られます。

これまで見えていなかった生活者とビジネス・コンセプトが見つかります。

未来を先取りした視点から「生活者・生活シーン」を捉えます。

ヒューマンインサイトを見つけるステップ

step
01

ビジネス領域特定
お考えのビジネス領域、ライフシーンを決めます。

step
02

事業アイデア
アイディエーション・コンテストの実施。または事業アイデアを30~60ほど策定します。

step
03

クラスター分析
集まったアイデアをクラスター分析。有望な領域を見つけます。

step
04

インサイト発見
有望クラスターに見られるインサイトを発見。今後の事業化を含め検討します。

英語も心配いりません。
すべてのプロセスに私どもが関わりますので日本語で大丈夫です。
最終納品物も日本語でお渡しします。
海外のプロフェッショナルとスムーズなコミュニケーションをお約束します。

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bmwin

クリエイター

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事 例 紹 介

ハーゲンダッツ

世界中のアイスクリームメーカーを圧倒するような、
驚くべき顧客体験のアイデアを!!

提出するアイデアの条件は以下の2つを満たしていること。
「消費者が驚きのあまり思わず足を止めてしまうような革新性を伴うアイデア」
「特定の消費者行動において顧客体験を高めるアイデア」

 

8ヵ国から12人の最適なクリエイターが集められ、クリエイティブチームを結成。 2週間後、クリエイティブチームから「コンセプト」「ビジネスモデル」「中身(レシピ)」に関する36のアイデアが提出されました。

ハーゲンダッツ事例
ユニリーバ

ジメジメとした湿気、部屋干しするとニオイが…
長年の悩みを解決したユニリーバの最新テクノロジー。
その新製品にふさわしいコンセプトを!!

わずか14日間で集まったコンセプトは、なんと10ヵ国から44案。それをクラスター分析し、最終的に10のアイデアに絞り込みました。
今後は消費者調査を実施して製品化に進みます。

ユニリーバ事例ユニリーバ事例

お客様の声

“We were blown away by the results from this genuinely innovative & fun creative approach …
この真に革新的で楽しいクリエイティブなアプローチの結果に驚かされました”
Mandy Lee, Product Development Lead, Brands Suntory, Singapore

suntory

“Not just great ideas from around the world but stronger concepts with consumers & stakeholders involved …
世界中からの素晴らしいアイデアだけでなく、消費者や利害関係者が関与して仕上げられる「より強力なコンセプト」が手に入ります ”
Hope Wang, Research Director, Pigeon Consumer Products, Shanghai

pigeon

“OMG this is so much more than we expected – so many clever concepts, curated, strategically framed and so on point!
当初、予想していたよりもはるかに多くのものが得られます。たくさんのスマートなコンセプト、厳選されたコンセプト、戦略的に組み立てられたコンセプトなどが特徴です ”
Shireen Hamny, Marketing Manager, Kraft Heinz, UK

Heinz

よくあるご質問

プロジェクト開始後の進行はどのように行われますか?

コラボ・エイトの担当ストラテジストがクリエイターとのコンタクトを担います。アイディエーション、タレント・キュレーションともにシステム化されたスキームに乗っ取って進められます。

日本語対応は可能ですか?

可能です。すべてのプロセスに私どもが関わりますので日本語で大丈夫です。また最終納品物も日本語でお渡ししますので英語の心配はいりません。海外のプロフェッショナルとスムーズなコミュニケーションをお約束します。

コンテスト期間の延長は可能でしょうか?

私たちがお約束しているアイデア数が十分に集まらない場合、期間の延長を検討します。その場合、追加料金は発生しません。またクライアント企業のお考えで期間延長を望まれる場合はご相談ください。

提出されるアイデアは実現性も考慮されているのでしょうか。
イノベーションすぎて「どこでもドア的」なアイデアになったりしませんか?

そのようなことにはなりません。クリエイターへのブリーフィング・シート(仕事依頼書)を書く時点で「望ましいアイデア」「望ましくないアイデア」を知らせます。そこで「どこでもドア的」アイデアを排除することが出来ます。

アイデアの知財権はクリエイターが持つのでしょうか?

いいえ、アイディエーションおよびタレント・キュレーションで提出されたアイデアはすべてクライアント企業に属することになります。クリエイターはコラボ・エイトに登録する時点でそのような契約を結びます。

得られたアイデアの数により費用は変動しますか?質・量は担保されますか?

費用は変動しません。質は私どもとコラボ・エイトのストラテジストがプロジェクトを伴走することで担保されます。量も大丈夫です。万一、提案数が不足する場合はコンテスト期間を延ばし充分な数を実現します。

料金はどの時点で発生しますか?

プロジェクト開始の契約書を交わした時点から30日以内にコンテストの賞金と運営費が発生します。日本では納品後30日の支払いサイトが一般的ですが、オーストラリア(コラボ・エイトの本拠地)のビジネス慣習により支払いサイトが日本とは異なります。詳しくは直接ご説明します。

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