1. 全力でクライアントに向き合います

もちろん案件の解決力は大事ですが、「いいコンサルタントだった」と言ってもらうにはコンサルタント自身の人間力を鍛えるしかありません。そのため、私たちは次のことを「仕事の流儀」「矜持」として、全力でクライアントに向き合います。これが他の何にもまして、クライアント企業から引き続き、案件の依頼をされる理由と考えています。

  1. そのアイデアは早々に結果が出るか?
  2. その人たちだけでは「出ない音が出る」か?
  3. やっていて誰もが楽しい、「目からうろこ」が実感できるか?
  4. やんわりと、厳しいことでも本当のことを言っているか?
  5. クライアントの業務を伴走・代行しているか?
  6. そのセッションを通じて、社内に求心力、やる気が高まるか?
  7. 終了時期が決まっていて、だらだらした付き合いになっていないか?
  8. 臨機応変にクライアントニーズに応じているか?
  9. クライアントのプライバシーは順守されているか?
  10. エクストラの仕事も積極的に応じているか?
  11. われわれの人柄は好ましいものか?
  12. 世の中の役に立っているか?
  13. 嘘はないか?
  14. 明朗会計か?
  15. 『たった1年で“紹介が紹介を生む”コンサルタントになる法/水野与志朗著』より抜粋

2. ワークショップ形式で対話重視のコンサルティング

コンサルタントに依頼したものの、わかりづらかったり期待したものが得られなかった経験はないでしょうか?
その理由の大半はコンサルタントとのコミュニケーション不足によるものです。

私たちはこれまで大手200社以上を手がけた経験から、「ワークショップ形式」が最も有効な手段であると確信しております。

ワークショップ形式のコンサルティングのメリット

対話重視

コンサルタントの一方的な意見を押し付けられるのではなく、納得しながら進められます。

ロジカルシンキングが身につく

お客様とコンサルタントが協働することで、契約終了後はプロジェクトメンバーの問題解決能力が向上します。

一人ひとりの当事者意識が高まる

ワークショップでイベント化することにより、社内でブランドに対する当事者意識が高まり、ブランド戦略を共有できるようになります。

ブランドを多面的に捉える

様々な部署の関係者に参加して頂くことで、いろいろな視点からの意見を引き出し、ブランドを多面的に捉えることができます。

3. ブランド・マネジメント専門のコンサルタントであること

私たちはブランド・マネジメントの改善を最も得意としています。それは、私自身が消費財企業のブランディングやマーケティングの責任者として、売上責任を果たしながら経験を積んできたことに由来します。

私たちはこれまで大手200社以上を手がけてきた経験から、「ワークショップ形式」が最も有効なコンサルティングの手段であると確信しております。
ワークショップでは効率的に解決に繋がるよう、課題の整理、解決に向けた「質問」を予め用意します。そしてクライアントの意見を引き出しながら、私たちの考えも加味しつつ、ご納得いただきながら解決へと導きます。

4. 国内外、業種問わず、実績件数が豊富であること

2005年以来、大企業、中小企業、そして少人数で経営されている会社まで、様々な業界の企業とお付き合いし、驚きと喜びの声を頂いております。マーケティング、ブランディングにまつわるたいていの案件にはお応えできます。

ビーエムウィン×クライアント

BRIGESTONE Calbee SAPPORO Yakult Panasonic Kracie MITSUI Johnson&Johnson AAJINOMOTO TAKARATOMY Roland 日東紅茶 DANDY HOUSE男のエステ Air Asia LebeL にいがた酒の陣 JT HOYA AUTOBACS SUNSTAR ADK 再春製薬所 エスエス製薬株式会社 Estrella Galicia dentsu AGF SINGHA SB Human Capital eYeka yoku moku NEWYORKER GE Healthcare アサヒビール 松竹芸能 Soup Stock Tokyo ALPINE TOPPAN FORMS タイヤ館 マーケティング研究協会 日本ビューティー 太陽油脂 careco LEXIA 三菱農機 loacke settsu 順不同

5. 出版実績多数

これまで7冊の書籍を出版してきました。どの本も自身のビジネス体験をもとに書かれており、多くのビジネスマンに共感されています。

出版著書

6. ブランド・マネージャー認定協会理事

2010年よりブランド・マネージャー認定協会の理事として、企業コンサルティングの傍ら、プロのブランド・マネージャー育成にも取り組んでいます。ブランディングの知識に留まらず実務的な知恵を学べるプログラムを提供します。

7. 初回相談からすべての業務を一気通貫で行います

ご契約前も、ご契約後もすべての業務を水野与志朗が担当致します。複数の担当者間での引き継ぎ漏れを防ぎ、最も効率の良いカタチで取り組みます。

ブランド・マネージャー認定協会

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