事業・ブランドを見直し、
“新たな流れ”をつくる。

御社のブランディング、マーケティングが短期間で変わります。

売上が伸び悩んでいる、事業やブランドが停滞していると感じることはありませんか?
それはブランディングやマーケティングの見直しが必要なタイミングに来ているからかもしれません。ビーエムウィンでは、短期間で成果を実感できる具体的なアプローチを提供しています。

私たちは、クライアント自身が「現場で戦略を実行し、自ら答えを見つけられるようになる」支援をします。2005年に「現場主体のコンサルティング」をブランディング分野で初めて導入し、分厚い報告書の提出ではなく、実際に行動しながら共に前進することに価値を見出してきました。時間を無駄にせず、クライアントと知恵を出し合いながら、実務を進めていきます。

事業・ブランドを見直し“新しい流れ”作り出します。

私たちは第三者の専門家の視点からクライアントの事業・ブランドを見直します。そして、クライアント自身が“新たな流れ”をつくり出せるブランドコンサルティングを提供しています。

ブランドコンサルティング/ビーエムウィン株式会社

01

次の一歩へ踏み出せる

クライアントは、これまで気づかなかったブランドや事業の強みを見つけ、現実的かつ実行可能なプランを手に入れることで、確信を持って次のアクションに進めるようになります。

02

成長への確信が持てる

クライアントは、過去から現在の状況を整理し、組織全体で成長機会を共有することで、持続可能な発展に向けた一歩を踏み出せます。

ブランドコンサルティング/ビーエムウィン株式会社
ブランドコンサルティング/ビーエムウィン株式会社

03

社員がブランドに誇りを持てる

クライアントは、コンサルティングを通じて内部チームを巻き込むことで、社員がブランドに誇りと共感を持てるような新たな未来を描けます。

ブランドコンサルティングとは

自分たちのブランドにはどういう価値があるのか?
その価値を高めるにはどうしたらよいのか?
そして顧客にその価値を伝え続けるにはどのような方法が最適なのか?

ブランドコンサルティングとは
企業のブランド担当者が直面するブランドの本質的な課題にブランドの専門家(コンサルタント)の視点を加えながら答えを出してく支援サービスです。

ブランドコンサルティングについての詳細はこちら >

ビーエムウィンの支援内容

継続型の相談・アドバイザリー支援

ブランドと組織の成長をサポート。長期的な視点で継続的な支援が必要なお客様向けのサービスです。

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単発の相談・スポット支援

特定の課題を迅速に解決。初めてのお客様、または短期間のサポートが必要なお客様向けのサービスです。

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ブランド社内研修

社員の「ブランド力」を育成し、企業の未来を切り拓く実践的な研修を提供します。

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コンサルティング料金は企画提案書と一緒にご呈示します。

契約前に、御社の売上状況などをコンサルタントが分析して課題や目標に合った戦略や解決策を提供しています。

そしてコンサルティングでは何をどのように進めるか、その成果物、KPIはどのようなものになるか、それに対して料金はどうなるか、これらを理解して頂けるよう努めています。

また契約後に社内がコンサルタントへの拒否反応を起こさないよう、契約前に社内での意見交換会やミニ・ワークショップを行い合意形成も促進します。

事例紹介

クライアント実績

市場環境の変化に対して柔軟で、積極的に事業ブランドの進化と成長を求めるクライアント企業。私たちのクライアント実績の70%は消費財メーカーが占めます。

経営理念

ビーエムウィンは社会に「本当に役に立つブランディング」を広める仕事をしています。それによって、企業が生活者や顧客に、自らの価値をちゃんと届けられるようにしたいと考えています。私たちはマーケティング責任者、ブランドマネージャーが勝利を味わえるようにします。

ビーエムウィンの約束/Don’ts

ビーエムウィンのコンサルティングは、お客様に対して以下のようなことは一切いたしません。

初回だけの「立派な顔」
最初の打ち合わせには経験豊富なコンサルタントが参加し、その後の実務を新人に任せるようなことはありません。全ての段階で、プロフェッショナルが責任を持って対応いたします。
一方的な意見の押し付け
お客様の声をしっかりと最後までお聞きし、お客様の視点に立ってサポートします。コンサルタントの意見を押し付けるようなことはせず、共に解決策を考えるパートナーであり続けます。
専門用語だらけの分厚い資料で終わり
分かりやすい資料と実行可能な提案を心がけており、専門用語だらけの理解しにくい資料をお渡しして終わりにはしません。お客様が納得できる形で、次のステップを一緒に進めます。
問題解決よりも売り込みを優先
お客様の課題解決が最優先です。その場に必要のない商品やサービスを無理に売りつけるようなことは一切いたしません。お客様の利益を最優先に考えた提案を行います。
不当に高額な料金設定
コンサルティングの価値に見合った適正な料金をお約束します。コンサルタントの高い人件費を賄うための不必要に高額な料金を請求するようなことはありません。ビーエムウィンは、真摯な姿勢でお客様と向き合い、共に成功を目指すパートナーです。
過度な依存関係の強要
ビーエムウィンは、お客様が自立して問題解決を進められるよう支援することを重視しており、当社のサービスやツールへの過度な依存を促すことはありません。コンサルティングの目的は、お客様が独自の力で成長し続けるためのサポートであり、長期的な依存関係を作ることではありません。
カスタマイズの欠如
お客様一人ひとりのニーズにしっかりと耳を傾け、企業の特性や目指す方向性に合わせたオーダーメイドのソリューションを提供します。画一的なアプローチやテンプレートの押し付けではなく、お客様の状況に最適化された提案を行い、お客様と共に最善の結果を追求します。

会社概要

法人名ビーエムウィン株式会社
本社所在地
代表者名水野与志朗
創業年月日2002年12月17日
設立年月日2005年6月7日
資本金1,000万円
売上高非公開
事業内容
  1. 事業ブランド戦略コンサルティング
  2. 書籍執筆
  3. 講演・セミナー研修

コーポレートガバナンス領域

私たちは、ブランド戦略の経営コンサルティング会社として、自社のコーポレートガバナンスを強化し、社会的責任を果たすことが不可欠だと考えています。私たちは、以下の三つのマテリアリティをコーポレートガバナンスの基礎としています。

DE&I (ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョン)

私たちは、社内のみならず、多様な会社・人材と共に働きます。ご縁のあった方々を人として尊重し、各人に適した業務と心理的安全性の確保、そして公正な評価と報酬を提供します。

安全と健康

私たちは、社員のメンタルおよび身体的な健康のために、リモートワークやワーケーションなど福利厚生につながる働き方や、定期的な健康診断を充実させています。

コンプライアンス

私たちは、法令や社会規範に従って公正・公平に業務を行います。特に支援先企業の機密情報や個人情報の取扱いには、細心の注意を払っています。

DE&I (ダイバーシティ・エクイティ・インクルージョン)
私たちは、社内のみならず、多様な会社・人材と共に働きます。ご縁のあった方々を人として尊重し、各人に適した業務と心理的安全性の確保、そして公正な評価と報酬を提供します。
安全と健康
私たちは、社員のメンタルおよび身体的な健康のために、リモートワークやワーケーションなど福利厚生につながる働き方や、定期的な健康診断を充実させています。
コンプライアンス
私たちは、法令や社会規範に従って公正・公平に業務を行います。特に支援先企業の機密情報や個人情報の取扱いには、細心の注意を払っています。

代表者プロフィール

水野 与志朗
代表取締役/ブランド・ストラテジスト

1968年生まれ。
10冊の著書を出版している。
味の素ゼネラルフーヅ(現:味の素AGF)でのブランドマネージャーを皮切りに、日欧米企業での主要ブランドの再構築を成功させキャリアを積む。

2002年に最初の著作「ブランドマネージャー(経済界)」を出版し独立。2005年にビーエムウィンを設立。

以来、消費財メーカーを中心に300以上のブランド・プロジェクトにかかわる。

主な著書に「ブランドマネージャー(経済界)」「戦略的パブリシティ(オーエス出版)」「THE BRAND BIBLE(総合法令)」「ブランド戦略実践講座(日本実業出版)」「相談からはじまる営業ならこんなに売れる(同文館出版)」などがある。

↓水野与志朗の職務経歴、リンクトイン↓

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